説明責任のある、一つの窓口
カスタマーエクスペリエンス、フルフィルメント管理、プラットフォームの信頼性、 レポーティングのすべてを、一人の運用リードが統括します。週末に注文が滞っても、 4 社のベンダーの間で責任の押し付け合いが起きることはありません。
DTC Core Co は、米国基準のカスタマーエクスペリエンス、安定したフルフィルメント、そして事業の成長に追随するプラットフォームを必要とする DTC ブランドのための運用パートナーです。30 名規模のオペレーションチームを自前で構築することなく、 それらを一つの窓口で提供します。
カスタマーエクスペリエンス、フルフィルメント管理、プラットフォームの信頼性、 レポーティングのすべてを、一人の運用リードが統括します。週末に注文が滞っても、 4 社のベンダーの間で責任の押し付け合いが起きることはありません。
ライブチャット、メールサポート、電話サポートを北米ビジネスアワーで運営し、 要望に応じて対応時間を延長します。ネイティブの英語力を備え、 貴社のブランドボイスで応対 — BPO の定型スクリプトではありません。
SOP、エスカレーションパス、モニタリング閾値、在庫トリガーまで、 私たちが担うものはすべて文書化されます。契約が終了しても、ドキュメントは貴社に残ります。 業務が誰かの頭の中だけに存在する状態にはしません。
顧客の満足をスケールして届ける、ライブチャット・メール・電話サポート。 貴社のブランドボイス、商品カタログ、エスカレーションポリシーに基づき、 一人ひとりの担当者を採用・育成・品質チェックします。
ストアに常設されたチャットを、貴社の SKU、出荷タイミング、返金ポリシーを熟知した担当者へルーティングします。
米国時間内の初回返信は 2 時間以内を目標。ヘルプデスクの整備、クリーンなタグ付け、フォローアップループ、月次のマクロ見直しまで実施します。
高 AOV 顧客、リテンション対応、エスカレーション向けの直通回線。留守番電話はチケット化し、同日中に折り返します。
上位 10 件の根本原因、返金ドライバー、改善すべき商品・サイトの論点を月次でレビュー — CSAT の数字だけを追いません。
私たちは倉庫事業者ではありません。貴社の 3PL の上で動くオペレーションレイヤーを担い、 注文・返品・在庫が予測可能に動くようにし、例外は顧客が気づく前に拾い上げます。
毎週の 3PL 同期、SLA スコアカード、在庫の遅延や数量差異があった際の単一窓口を提供します。
住所検証失敗、配送業者ホールド、止まったラベル — サポートキューに上がる前にトリアージし解決します。
欠品アラート、販売速度に基づく発注点、週次で確認するパーシートにより、適切な深さで仕入れを行えます。
整備された返品ポータル、不正フィルタ、再整備か返金かの判断ルール、返品コストの月次レポートを提供します。
売上の漏れを防ぐための、地味だが欠かせない仕事です — 稼働監視、パフォーマンスチェック、 アナリティクスの整備、そして壊れた瞬間に「些細ではなくなる」小さなインテグレーションまで。
チェックアウト、PDP、カートへの合成監視。LCP + CLS の予算を月次でレビューし、売上影響の大きさ順に修正を優先します。
GA4、サーバーサイドタグ、購入後アンケートを正しく実装。「今週はアトリビューションが変」という会話は不要になります。
Klaviyo ↔ Shopify ↔ 3PL のフローを監査し計測可能にします。運用担当の休暇中に壊れる Zapier のガムテープ配線を減らします。
障害発生時には、1 つのページ、1 人のオーナー、1 本のポストモーテム — そして再発を防ぐ SOP の更新までを提供します。
貴社の倍の規模の企業から取り入れた月次オペレーションリズムを持ち込みます。 チームが実際に見る数字を標準化し、例外を浮き上がらせ、全員を同じ方向に漕がせ続けます。
CX SLA、フルフィルメント健全性、在庫リスク、ストアフロント信頼性を 1 ページで — 月曜の朝、共有リンクで。
90 分のセッションで、当月の勝ち筋・逃したもの、上位 3 つの修正、次の 30 日の実験リストを確認します。
採用計画、3PL キャパシティのレビュー、ツーリング監査、そして私たちが自ら守る文書化されたロードマップ。
SOP、連携図、エスカレーションパスはすべて貴社のワークスペースに格納されます — 私たち側ではありません。ナレッジは貴社のもの。
特定の意思決定について、オペレーター目線の読みが必要なとき — スライドと請求書ではなく — 明確なアウトプットを伴う短期案件として、 月額契約に縛られない形でスコープします。
2 週間の案件。スタック、チーム、プレイブックを精査し、優先順位付きの修正リストと工数対効果マップを納品します。
ショートリスト、RFP、価格レビュー、移行監督まで。悪い倉庫移行で Q4 を失うことを防ぎます。
貴社のボリューム、AOV、サポート SLA 目標に合った、適正サイズのヘルプデスク、人員数、シフトパターンを設計します。
BFCM、プロダクトローンチ、PR スパイク。オペレーションスタックを一巡し、顧客接点の負荷テストを行い、ピークに向けて人員を配置します。
2 回のワーキングセッション。貴社のオペレーションスタック、ツーリング、チーム、 直近 90 日の顧客チケットを精査し、レバレッジの効く修正をまとめた書面を提出します。
サービスの組み合わせ、月次の運用リズム、成功スコアカードを提案します。 「プラチナ/ゴールド/シルバー」のようなパッケージはなし。 必要なサービスだけを、サービスライン単位の価格で。
実業務の一部を 30 日間運用します — 実際の顧客チケット、実際のフルフィルメント例外、 実際のレポーティング。長期契約はありません。フィットしなければ、綺麗に別れられます。
週次ダッシュボード、月次ビジネスレビュー、四半期オペレーションプラン。 リズムは私たちが担い、貴社チームはブランドづくりに専念できます。
全案件で米国ビジネスアワー中の目標値です。
ただ観察するだけではなく、3PL に責任を負わせて担保します。
障害発生時、人間が対応に入るまでの目標時間です。
Slack にいる実名の担当者。ローテーションするアカウントキューではありません。
サイズ起因の返品、ドロップのサイクル、ホリデーへの需要集中。
サブスクリプションの論理、バッチ・ロット追跡、規制順守のコピー整備。
CPG 規制順守、オートシップ対応、FDA 関連のコンテンツレビュー。
大型配送、LTL 貨物の例外対応、組み立てサポートのワークフロー。
保証窓口、RMA サイクル、ファームウェア・ティア 2 へのエスカレーション。
生鮮の SLA、コールドチェーン、州ごとに異なる税・許認可対応。
「目指すのは、ブランドを気合で上回ることではない。地味な部分を静かに整え、 ファウンダーがプロダクトづくりに戻れるようにすることだ。」— DTC Core Co の運用原則
145 N 5th St #336
Montebello, CA 90640, US